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Avez-vous envisagé la reprise d’entreprise ?



Le programme de sensibilisation à la reprise d’entreprise d’Entrepreneur #LEADER aide à se poser les bonnes questions et à analyser la faisabilité d’un projet de reprise.

La voie de l’entrepreneuriat passe aussi par la reprise d’entreprise. L’alternative à la création pose quelques conditions notamment des fonds propres plus élevés. En regard, reprendre une entreprise permet un développement plus rapide et donc une rétribution du dirigeant à court terme, une accessibilité à un financement plus aisé, des conseils avisés de la part du cédant…

Comparaison n’étant pas (forcément) raison, la reprise d’entreprise mérite que l’on l’étudie de plus près. Un programme de sensibilisation de notre partenaire CCI Paris Ile-de-France, est proposé dans le cadre du programme de la Région Ile-de-France, Entrepreneur #LEADER. Séquencé en quatre ateliers, le contenu aborde les enjeux et les points de repères, le marché de la reprise et ses acteurs, la méthodologie et les actions à réaliser, la recherche de cibles et les financements. Ces ateliers, suivis consécutivement ou à la carte, associés à un accompagnement individualisé, constituent une aide précieuse à la mise en œuvre de votre projet entrepreneurial.

  1. Reprendre une entreprise ?

Objectifs

  • Comprendre les enjeux d’un projet de reprise
  • Formuler ses motivations (« pourquoi je reprends ? », « de quoi ai-je vraiment envie ? »)
  • Être capable de présenter un premier pitch de son idée/projet

Contenu

  • Les 4 piliers de l’entrepreneuriat :
  • L’entrepreneur
  • Idée vs opportunité
  • Concept vs métier
  • Organiser la création de profit : le modèle économique
  • Les points de repères fondamentaux pour un entrepreneur

 

  1. Appréhender la faisabilité  

Objectifs

  • Comprendre les conditions d’une reprise réussie
  • Réaliser un premier diagnostic de faisabilité

Contenu

  • Les particularités d’un projet de reprise (vs création)
  • Le marché de la reprise-transmission
  • Les compétences à mettre en œuvre
  • Les budgets et financements à prévoir
  • Les acteurs
  • Les parties prenantes du projet
  • Analyse d’exemples de projets (faisables / pas faisables)

 

  1. Organiser son projet et définir une stratégie de recherche

Objectifs

  • Comprendre les étapes d’un projet de reprise
  • Identifier les actions à mener
  • Réaliser une fiche de cadrage

Contenu

  • La méthodologie d’ensemble
  • Les étapes clés
  • Les tâches à effectuer, les actions à réaliser
  • Comment se faire accompagner dans sa recherche
  • Analyse commentée d’exemples de fiches de cadrage

 

  1. Structurer un plan de financement et rechercher des financements

Objectifs :

  • Structurer son plan de financement
  • Tester la faisabilité financière du projet
  • Optimiser le levier bancaire
  • Communiquer efficacement

Contenu :

  • Les financements possibles
  • Les axes et critères de recherche
  • Le plan de financement
  • Comment organiser la recherche de financement et l’intermédiation bancaire

 

 

Jour Horaire Module
26/10/2021 10h-12h30 Module 1 : Reprendre une entreprise ?
21/09/2021 10h-12h30 Module 1 : Reprendre une entreprise ?
07/12/2021 10h-12h30 Module 1 : Reprendre une entreprise ?

 

Jour Horaire Module
22/09/2021 10h-12h30 Module 2 : Appréhender la faisabilité
27/10/2021 10h-12h30 Module 2 : Appréhender la faisabilité
08/12/2021 10h-12h30 Module 2 : Appréhender la faisabilité

 

Jour Horaire Module
23/09/2021 10h-12h30 Module 3 : Organiser son projet
28/10/2021 10h-12h30 Module 3 : Organiser son projet
09/12/2021 10h-12h30 Module 3 : Organiser son projet

 

Jour Horaire Module
24/09/2021 10h-12h30 Module 4 : Structurer un plan de financement et rechercher des financements
29/10/2021 10h-12h30 Module 4 : Structurer un plan de financement et rechercher des financements
10/12/2021 10h-12h30 Module 4 : Structurer un plan de financement et rechercher des financements

 

Contacts :  Entrepreneur.leader@bge-adil.eu (préciser REPRISE D’ENTREPRISE dans l’objet de l’email)